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今年以来,宜阳县财政局充分发挥职能作用,不断提升优化营商环境服务质效,助力企业纾困解难,全力推动经济运行持续向好。

一、税费优惠政策落实落细再加力。严格执行减税降费工作,持续推进留抵退税、六税两费、即征即退、高新技术企业相关优惠、研发费用加计扣除等政策落实,确保企业应享尽享上半年落实各项减税降费金额9128万元,进一步减轻企业负担,兑现了对企业和社会的承诺。

二、政府采购降本增效服务再提升全面取消履约保证金,完善电子化政府采购平台,构建全流程电子化系统,政府采购网上商城全面升级,供应商零门槛、零成本入驻,持续推进政府采购信用承诺制,简化政府采购流程。目前已实现电子化政府采购系统与一体化系统、公共资源交易平台全面对接,互联互通,审核通过网上商城入驻供应商23家,打破政府采购空间、时间限制,采购更加便利。

三、强化金融支撑保障能力出实招。以持续深入开展万人助万企活动为抓手,遵循政府搭台、银企唱戏、注重实效、互利共赢的原则,构建常态化、多形式、多主题对接机制,摸排企业融资需求,制定一企一策融资方案,协调银行精准匹配信贷产品,扩大普惠小微企业贷款规模,提高信用贷款占比,为力达化工、通臻科技、航辉新材料等企业协调贷款3374万元,解决融资难问题。大力开展政府增信业务,出资1000万元设立信贷风险补偿金,银行放大10倍给予授信1666户乡贤返乡、乡村运营、集镇建设、三变改革等领域农户发放贷款1.3亿元解决无抵押问题。发挥航创产业投资基金作用,加快建立政府引导基金+市场化基金+投贷联动的产业投融资模式,撬动更多社会资本,投资风口产业,解决渠道窄问题。

四、积极盘活资产国企改革再深化。实施国有企业改革深化提升行动,优化整合重点领域国资布局结构,摸清资产底数和现状,持续拓展盘活渠道,推存量资产盘活利用实现提质增效,整合城投集团、兴宜新业公司、卓盛产发集团同类或相近业务板块,明晰功能定位,实现错位发展进一步提高国有资产运营效率。完善县管企业领导班子综合考核评价制度,制定县属国有企业经营业绩考核办法,推行经理层成员任期制和契约化管理,建立与企业负责人选任方式相匹配、与企业功能定位相适应、与经营业绩紧密挂钩的差异化考核激励约束机制。