一是质量审计。近年来，我局狠抓审计质量，紧紧围绕上级审计机关工作要求，每年初出台提高审计质量指导性意见和具体实施办法，严格程序、规范操作，定期组织检查、评比、考核，奖优罚劣，常抓不懈。有计划、有重点地培育、打造优秀审计项目，以优秀审计项目打造为龙头带动整体审计质量提升。2020年，我局在河南省、洛阳市审计系统优秀项目评比中均脱颖而出，标志着我局连续多年狠抓审计质量取得显著成效。

二是效率审计。针对部分审计项目审计周期过长、效率不高问题，我局明确提出在确保审计质量的前提下，千方百计提高审计效率。每个环节都抓紧抓实、环环相扣、无缝对接，中间不允许出现空档期，发现人为原因造成审计周期延长，进行通报、追责。近年来 ，该局除了上级安排的审计项目均按照时间要求圆满完成任务外，对于自身安排的经济责任审计、投资项目审计等，审计周期均大大缩短，审计效率明显提高。

三是创新审计。创新是发展的动力和源泉，是破解难题的有效手段。近年来，我局把创新作为一种理念、一种习惯融入日常工作之中，极大地促进了各项工作开展。在工作体制、机制创新方面，多次以县政府、县审计委员会名义出台文件，对经济责任审计、投资审计、审计整改、审计保障、审计队伍建设等方面进行规范、完善，形成决策层面的制度保障，为工作开展提供充分依据和有力支撑。在工作方式、方法创新方面，坚持四个转变，即由账面审计向全过程审计转变，提高审计的高度和广度；由以财务审计为重点向以项目审计为重点转变，提高审计的宏观性；由常规审计方法向信息化审计方法转变，提高审计工作的深度和穿透力；由一审了之向审、改并重，着力做好审计后半篇文章，全面提升审计效能。

四是协作审计。近年来，各级审计任务日益繁重与审计力量严重不足的矛盾越来越突出。为此该局十分注重工作中的团结协作，想方设法调动每一个人的工作积极性和创造力，统一步调，形成合力，打好“攻坚战”、“歼灭战”。每个审计组都是一个团结协作的团队，统筹安排、科学谋划，既有分工，更有协作，充分发挥1+1>2的团队效应，群策群力、合力攻坚。局班子成员以身作则、率先垂范，干在前、说在后，既是指挥员，也是战斗员，都争当实干家而不做甩手掌柜；对业务骨干多压担、多表彰，使他们能够在工作中更多地实现自我价值，增强荣誉感、自豪感；对业务薄弱的同志多鼓励、多温暖、多安排力所能及的工作，使他们增强信心、不断成长，在全局形成团结协作、积极向上、充满人文关怀的良好氛围和工作局面，大家都心往一处想，劲往一处使，不怕艰苦繁重，敢于迎难而上。

五是安全审计。在审计中，牢固树立有问题发现不了是失职、发现问题不正确处理是渎职、因疏忽大意人为出错而造成严重后果既是失职也是渎职的的理念，警钟长鸣，防患于未然。要求审计过程中严谨认真、一丝不苟，决不能出现程序性、法律性、主观性错误，问题必须查深查透查实，处理必须依法依规依纪，应审尽审，凡审必严，严肃问责。不断增强保密意识、法律意识，切实降低审计风险，确保审计安全。

六是廉洁审计。廉洁是审计工作的底线，是不可逾越的红线。我局高度重视党风廉政建设，通过以案促改、家风建设、廉政谈话、廉政回访、审计项目设立廉政监督员、邀请纪检组定期对审计项目进行监督检查、班子成员带头接受监督等方式，在全局不断筑牢反腐倡廉防线。在审计中自觉做到依法审计、文明审计、廉洁审计，与审计对象保持清清爽爽的工作关系，做到秉公执审，防止以权谋私。特别是针对投资审计廉政风险大、容易被围猎的特点，分级负责、层层把关、监督前置、时时提醒。全局同志严格遵守中央八项规定和审计署四严禁、八不准等审计纪律，树立了清正廉洁的宜阳审计形象。在2020年底全县举行的一体化推进不敢腐、不能腐、不想腐暨以案促改大会上，我局以家风建设为主要内容做了典型发言，受到了全县各级一致好评。